Gartner pour les responsables de la supply chain

Obtenez des connaissances à la fois exploitables et objectives pour vous et votre équipe. Gartner pour les responsables de la supply chain vous aident à anticiper les prochaines ruptures et à innover en adoptant des pratiques de pointe en matière de gestion de la supply chain.

Je veux en savoir plus sur :

Top 25 de la Supply Chain pour 2021

Alors que la crise du COVID-19 a provoqué de graves perturbations des supply chain dans le monde entier, elle a révélé les entreprises qui ont renforcé la résilience de leurs chaînes d'approvisionnement. Le Top 25 de la supply chain de Gartner pour 2021 identifie, célèbre et dresse le profil des entreprises qui naviguent efficacement dans le paysage de la pandémie grâce à l'excellence de la gestion de la supply chain. Téléchargez le rapport pour voir qui se classe le plus haut pour l'excellence de la supply chain dans le Top 25 de la supply chain de Gartner pour 2021.

Analyse comparative en gestion de la supply chain

L'analyse comparative de la supply chain de Gartner vous permet de mesurer les performances par rapport à vos pairs, d'identifier les priorités stratégiques et les besoins futurs, et de positionner la fonction de la supply chain pour atteindre les objectifs commerciaux. Les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent atteindre l'excellence de la supply chain en utilisant notre analyse comparative de la supply chain pour (1) prendre des décisions et exploiter des données empiriques sur les performances, (2) défendre le budget et les dépenses, et quantifier les objectifs et les taux d'amélioration, (3) optimiser les coûts et être plus efficace . Tirez parti de notre programme d'analyse comparative de la supply chain lors de l'élaboration de votre plan stratégique de la supply chain 2022.

L'avenir de la supply chain : 5 tendances sur lesquelles agir maintenant

Téléchargez l'eBook le future de la Supply Chain pour découvrir les nouveaux impératifs des leaders de la supply chain et obtenir des recommandations spécifiques pour réinitialiser la stratégie et les opérations de la supply chain. L'eBook sur l'avenir de la supply chain vous donne un aperçu de (1) cinq changements post-pandémiques sur lesquels les leaders de la supply chain doivent agir maintenant, (2) une plongée en profondeur dans les résultats de notre enquête sur l'avenir de la supply chain auprès de plus de 500 leaders mondiaux de la supply chain, (3) une feuille de route ou les prochaines étapes de la transformation de la supply chain.

Témoignages de réussite de nos clients

Découvrez comment Gartner a aidé d'autres entreprises à atteindre leurs objectifs en matière de supply chain.

Harmoniser les technologies de la supply chain avec les processus métier

Gartner a aidé un fabricant de produits de grande consommation à économiser 22 millions de dollars en l'accompagnant dans la transformation numérique de sa supply chain.

Exécuter les meilleures pratiques de segmentation de la supply chain

Découvrez comment Gartner a assisté un client dans l'exécution d'une stratégie de segmentation de la supply chain en trois mois seulement, lui permettant d'économiser plus de 850 000 dollars.

Réduire les risques opérationnels grâce à un processus de fabrication intelligent

Gartner a accompagné un fabricant mondial de dispositifs médicaux dans le lancement de 13 programmes pilotes de technologie numérique, ce qui lui a permis de prendre 6 ans d'avance sur le calendrier de sa stratégie de production intelligente.

Gestion de la supply chain pour optimiser les inventaires

Gartner a aidé une société du bâtiment à passer d'un processus de fabrication en fonction des stocks à un processus de fabrication à la commande répondant à la demande, ce qui a généré 8 millions de dollars d'économies au niveau de leurs inventaires.

Webinaires Gartner sur la Supply Chain

 

Maximisez la productivité, minimisez les risques et favorisez l'innovation grâce aux informations et aux stratégies fournies directement par nos experts.

Gartner fournit des connaissances à la fois exploitables et objectives aux dirigeants et à leurs équipes.

Renforcez les performances dans les domaines les plus importants.