Gartner pour les responsables des ressources humaines

Obtenez des connaissances à la fois exploitables et objectives pour vous et votre équipe. Les outils Gartner pour les dirigeants des ressources humaines vous aident à identifier les nouvelles tendances en matière de RH et à anticiper les problématiques de demain pour mener à bien vos priorités stratégiques décisives.

Je veux :

Trois composantes du leadership humain

Le décalage entre les attentes croissantes des dirigeants et les capacités actuelles met en péril la performance organisationnelle. Les chefs d’entreprise doivent adopter une approche plus humaine du leadership pour attirer et retenir les talents dans l’environnement actuel. Découvrez un plan d'action RH sur 12 mois pour développer des leaders humains avec engagement, courage et confiance.

Modèle de planification de la relève pour les responsables RH

Dans l'enquête sur les talents du conseil d'administration de Gartner 2023, 79 % des membres du conseil d'administration ont jugé la succession des dirigeants comme une question de talent très ou extrêmement importante. Tirez parti du modèle de planification de succession Gartner pour les responsables RH pour gagner du temps et exécuter en toute confiance pendant que vous élaborez une présentation de planification de succession claire, concise et exploitable pour le conseil d'administration et les autres parties prenantes.

Les managers sont débordés, mais davantage de formation n’aide pas

Alors que la dépendance des employés à l'égard du soutien des managers continue de croître, les managers doivent jongler avec 51 % plus de responsabilités qu'ils ne peuvent en assumer. Le métier de manager n'est plus gérable. Tirez parti de l'eBook Efficacité du Manager de Gartner pour découvrir 4 actions RH pour faire évoluer le poste de manager, une approche 5 fois plus efficace que la simple amélioration de la maîtrise des compétences.

Témoignages de réussite de nos clients

Découvrez comment Gartner a aidé d'autres entreprises à atteindre leurs objectifs en matière de ressources humaines.

Transformer les RH pour constituer des équipes de professionnels hautement qualifiés

Alors que le nombre de salariés de la société Coca-Cola Bottling Company United a été multiplié par 3,5 suite à des acquisitions, Gianetta Jones, la vice-présidente des RH, a dû remanier et développer une stratégie rigoureuse de recrutement et de développement des talents et intensifier les efforts en matière de diversité, d'équité et d'intégration pour améliorer la productivité.

Optimiser la plateforme et les processus de recrutement ainsi que le profil de l'employeur

Une pénurie d'infirmières qualifiées et une concurrence accrue pour le recrutement de personnes compétentes ont entravé les objectifs de croissance de Satellite Healthcare, qui entamait son cycle de planification stratégique quinquennal. La directrice du personnel, Estrella Parker, ainsi que le responsable du recrutement de candidats, ont préparé les RH à mieux répondre à l'évolution de la stratégie commerciale.

Identifier les qualifications nécessaires pour se préparer à l'avenir du monde professionnel

Avec l'essor de l'IA et des compétences associées dans les domaines tels que la sécurité, le machine learning et le deep learning, le directeur principal de l'analyse des talents et de la main-d'œuvre chez Qualcomm souhaitait effectuer une analyse des compétences en passe d'être dépassées, celles qui sont amenées à évoluer ainsi que les nouvelles tendances afin de déterminer les qualifications qui seront recherchées à l'avenir.

Gartner fournit des connaissances à la fois exploitables et objectives aux dirigeants et à leurs équipes.

Renforcez les performances dans les domaines les plus importants.