Avec l'aide de Gartner pour la finance, le directeur financier d'une grande société immobilière a pu identifier les pratiques non efficientes au sein du départment financier, ce qui a permis de réduire les coûts et de rationaliser la transition vers une approche automatisée.
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Gartner pour les responsables financiers
Obtenez des connaissances à la fois exploitables et objectives pour vous et votre équipe. Gartner pour les responsables financiers vous aide à réaliser vos priorités stratégiques décisives en matière de finance et à accompagner votre département financier tout au long de sa transition numérique.
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Modèle de stratégie financière
Utilisez le modèle de stratégie financière d'une page de Gartner pour définir, communiquer et exécuter votre stratégie financière pour 2026.
Le rapport du directeur financier : T3 2025
Téléchargez le rapport du directeur financier (CFO Report) pour renforcer la résilience de votre organisation et relever les trois principaux défis auxquels les directeurs financiers sont confrontés ce trimestre.
Principaux indicateurs budgétaires du département financier 2025
Comparez l’allocation de votre budget financier entre les différentes catégories fonctionnelles afin d’éclairer d’éventuelles décisions de réaffectation des ressources.
Informations pertinentes
Témoignages de réussite de nos clients
Découvrez comment Gartner a aidé d'autres entreprises à atteindre leurs objectifs financiers.
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La transformation numérique de la finance permet de stimuler la croissance de demain
Transformer la fonction financière pour favoriser la croissance à long terme
Grâce aux outils et aux conseillers experts de Gartner, le directeur financier d'une grande entreprise de fabrication d'équipements a modernisé son département financier, ce qui lui a permis d'économiser plus de 10 millions de dollars au cours de la réalisation de projets technologiques stratégiques.
Optimisation de la stratégie financière
Découvrez comment, avec le soutien de Gartner pour la finance, le directeur financier d'une entreprise mondiale de services technologiques a réussi à gagner un temps précieux et à réduire les coûts en faisant évoluer sa stratégie tout en renforçant les capacités de l'équipe.
