Optimisation de la stratégie financière

Un leader mondial des services de technologie de conseil avait besoin d’actualiser sa stratégie financière. En profitant des informations pertinentes et des conseils cruciaux d’experts de Gartner, le directeur financier a réussi à gagner un temps précieux et à réduire les coûts en faisant évoluer sa stratégie tout en renforçant les capacités de l’équipe financière.

Priorité stratégique décisive

Dans le cadre de la stratégie financière de l’entreprise, le directeur financier d’une entreprise de services et de technologies de l’information devait actualiser sa stratégie financière tout en renforçant les capacités de l’équipe financière.

Quelles ont été les contributions de Gartner ?

Gartner a prouvé sa grande valeur pour améliorer la stratégie financière du client. En utilisant les outils de meilleures pratiques et les informations pertinentes sur une période de deux mois, Gartner a soutenu la stratégie et la réflexion de l’entreprise. Cela aurait pris beaucoup plus de temps sans ce soutien.

Les nombreux experts et équipes de Gartner ont permis au client
de retranscrire cette stratégie afin de gagner en simplicité, et résolu le souci d’articulation via des résultats mesurables.

Incidence sur les activités de l’entreprise

Avec l’assistance de Gartner, le directeur financier a pu récupérer une quantité de temps importante et fournir un retour sur investissement à l’organisation.

Les objectifs atteints :

Opérationnaliser la stratégie tout en renforçant les capacités de l’équipe
Retour sur investissement de 8 à 10 heures de concertation avec les conseillers de Gartner (8 000 - 10 000 USD)
Évitement des coûts des ateliers et discussions organisées au sein de l’entreprise qui auraient été habituellement requises (20 000 USD)
Accéléré le développement de la stratégie de 2 mois

Industrie :
Services et technologie de l’information

Chiffre d’affaires :
16 milliards USD

Employés :
10,001+

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