Après avoir gelé pratiquement toutes les dépenses lorsque la pandémie a frappé, le directeur financier devait comprendre comment affecter au mieux le capital de son entreprise dans un contexte post-pandémie. Nos recherches sur les stratégies de croissance, la théorie du consommateur et l’analyse des investissements ont aidé cette entreprise à guider ses décisions de réinvestissement pour se remettre plus rapidement que ses concurrents des impacts économiques liés à la COVID-19.
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Objectif stratégique
Après avoir gelé pratiquement toutes les dépenses lorsque la pandémie a frappé (y compris plusieurs projets d’investissement de grande envergure et des investissements en informatique), le directeur financier devait comprendre comment affecter au mieux le capital de son entreprise dans un contexte post-pandémie.
Comment Gartner a aidé
L’expert de Gartner a examiné notre recherche sur les stratégies de croissance qui regroupe des techniques gagnantes que le directeur financier a exploitées pour orienter les investissements de son entreprise post-pandémie. L’expert de Gartner a également partagé une étude de cas sur la théorie du consommateur, qui a permis au directeur financier de s’adapter plus rapidement aux nouvelles préférences des clients, et un exemple d’analyse des meilleures pratiques d’investissement qu’il a utilisé pour justifier les investissements informatiques de son entreprise.
Mission accomplie
Les recherches de Gartner sur les stratégies de croissance, la théorie du consommateur et l’analyse des investissements ont guidé les décisions de réinvestissement du directeur financier. Cela a permis à son entreprise de se remettre plus rapidement que ses concurrents des impacts économiques de la crise liée à la COVID-19.
Secteur d’activité :
technologies
Chiffre d’affaires :
entre 1 et 5 milliards USD
Employés :
entre 10 000 et 50 000
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