Faites plus qu’évaluer la maturité de vos fonctions ; concentrez vos efforts sur la mise à niveau des performances dans les domaines ayant le plus d’impact sur la performance globale de l’entreprise.
Définissez vos budgets de référence et vos effectifs en fonction de statistiques pertinentes. Optimisez les coûts pour aligner les allocations de ressources sur vos priorités stratégiques. Découvrez où investir dans votre équipe.
Exploitez les diagnostics pour évaluer l’efficacité réelle de vos activités, processus et personnes clés, et identifier les marges d’amélioration.
Obtenez une base de référence de la contribution de votre fonction à la stratégie commerciale et déterminez la marche à suivre pour vous améliorer. Découvrez comment et avec quelle urgence radicalité améliorer votre structure organisationnelle, vos talents, votre technologie et vos processus.
Les analyses comparatives et les diagnostics de Gartner vous permettent de savoir où vous vous situez et de déterminer la direction à suivre.
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