Rationalisez le parcours de votre équipe pour mieux alimenter les décisions d’achat technologique, avec les experts et connaissances des pairs de Gartner à la pointe du secteur.
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Gartner BuySmart™ : Gérer en toute confiance le cycle de vie de la technologie
Utiliser Gartner BuySmart™ pour :
Découvrir
Utilisez les informations exclusives de Gartner BuySmart™ pour aider votre équipe à identifier les technologies essentielles, les exigences et les fournisseurs à prendre en compte.
Phase d’évaluation
Gérer toutes les exigences de votre équipe et les évaluations de votre fournisseur au même emplacement avec un processus efficace et personnalisable.
Sélectionner
Choisissez le bon fournisseur pour votre organisation, passez au crible les fournisseurs qui ne correspondent pas et renforcez votre confiance dans votre décision finale.
Optimiser
Optimisez vos dépenses et réduisez les risques avec un processus d'examen des appels d’offres des experts.
(*Disponible pour des produits sous licence.)
Comment fonctionne Gartner BuySmart™
- Commencez avec un modèle
- Gérer le processus d'évaluation
- Analyser les conditions
- Évaluer les fournisseurs
- Réduire les risques
Commencez par un modèle, fourni par les analyses de Gartner
Vous avez besoin d’une nouvelle technologie ? Démarrez votre recherche dans la plateforme de modèle Gartner. Chaque modèle est créé pour un type spécifique de logiciel et doté des données et analyses exclusives de Gartner. Vous trouverez une liste détaillée des exigences et des fournisseurs à prendre en compte, des listes de contrôle à l’évaluation approfondie, des analyses d’experts et de pairs et des outils de personnalisation.
Gérez le processus d’évaluation de votre équipe au même emplacement
Collaborez avec votre équipe pour créer des initiatives qui gèrent toutes vos évaluations technologiques du début à la fin. Définissez vos objectifs, votre budget et vos dates clés. Organisez une liste de contrôle des tâches et assigner des propriétaires. Faites simplement un suivi de vos exigences, fournisseurs et évaluations, le tout au même endroit.
Analysez vos exigences
Pour préparer vos évaluations, vous devrez analyser vos exigences et profitez des approbations nécessaires dans votre équipe. Vous pouvez utiliser les exigences conseillées dans votre modèle Gartner BuySmart™, ajouter les vôtres et ajuster le niveau de priorité de chaque facteur. Utilisez cette fiche d’évaluation pour vous aligner avec les parties prenantes sur les priorités.
Évaluez les fournisseurs qui correspondent
Gartner BuySmart™ créera des listes de fournisseurs à prendre en compte. Vous aurez accès aux services exclusifs de Gartner Research pour chaque fournisseur, dont des analyses exclusives et des évaluations de pairs. Vous pouvez créer une shortlist de fournisseurs et les évaluer en fonction de vos exigences détaillées. Faites le suivi des principaux points à retenir, et quand vous êtes prêt, passez facilement au crible les fournisseurs qui ne correspondent pas.
Réduisez les risques et prenez votre décision finale en toute confiance
Une fois que vous avez sélectionné un fournisseur, exportez facilement votre rapport pour partager les détails avec les parties prenantes sur les fournisseurs pris en compte, les critères de sélection et votre décision. Vous pouvez aussi travailler avec un représentant de Gartner pour planifier un examen des appels d’offres avec un expert de Gartner qui peut vous aider optimiser les dépenses et réduire les risques.
Ce que vous obtiendrez
Des analyses objectives de Gartner à portée de main
Des analyses contextualisées liées directement à vos évaluations technologiques.
Un flux de travail collaboratif au sein d’un processus structuré
Tout ce dont votre équipe a besoin pour naviguer et prendre de meilleures décisions d’achat.
Évaluations des fournisseurs rationalisées
Ressources et fiches d’évaluation complètes pour vous aider à choisir le bon fournisseur.
Sélectionnez le fournisseur adéquat en toute confiance
Dépenses optimisées et risques réduits avec un examen des appels d’offres des experts de Gartner.
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