En situation de profonde volatilité, les responsables de la supply chain doivent s'appuyer sur la planification de scénarios de la supply chain (par opposition aux prévisions traditionnelles) pour se préparer et améliorer la prise de décision.
Les responsables de la supply chain qui cherchent à réaliser des exercices de planification de scénarios exploitables peuvent utiliser ce guide pour :
- identifier et hiérarchiser les facteurs déterminants
- créer et communiquer efficacement des scénarios de supply chain
- utiliser des scénarios pour procéder à une révision continue des stratégies de la supply chain
Le guide de planification des scénarios de la supply chain de Gartner comprend :
- un tableau des rôles et responsabilités de l'équipe de planification des scénarios
- des outils pour l'élaboration de scénarios
- des conseils pour la planification des actions liées aux scénarios