Réduire les risques opérationnels grâce à un processus de fabrication intelligent

Découvrez comment Gartner a aidé une entreprise mondiale de dispositifs médicaux à réduire les risques opérationnels et les pertes en investissant dans une technologie d’usine intelligente. Grâce à Gartner, le client a pu créer une stratégie de fabrication intelligente rapidement approuvée par la direction, sélectionner le bon fournisseur de technologie et lancer 13 projets pilotes clés dans un délai très court. 

Le plus important :

Le client cherchait à réduire les risques opérationnels et les pertes en investissant dans certaines technologies de fabrication intelligente.

Quelles ont été les contributions de Gartner ?

Le client a bénéficié :
 
  • Des recherches sur les meilleures pratiques, des outils et des analyses de référence de Gartner pour évaluer le niveau de maturité de leur fonction de production et leur position par rapport à leurs concurrents.
  • Grâce aux experts de Gartner et aux échanges entre professionnels, le client a pu présenter à ses dirigeants les arguments en faveur des investissements dans la fabrication intelligente. 

Incidence sur les activités de l’entreprise

Avec le soutien de Gartner for Supply Chain, le client :

  • - a gagné du temps et a pu plus facilement créer une feuille de route stratégique de fabrication intelligente à partir de zéro.
  • - a obtenu l’adhésion des parties prenantes, l’approbation du budget et le soutien nécessaire dans le choix du fournisseur de technologie approprié.
  • - a lancé 13 projets pilotes clés dans un court laps de temps, ce qui lui a permis de prendre de l’avance sur sa stratégie de fabrication.

Secteur d’activité :
Sciences de la vie/Dispositifs médicaux

Chiffre d’affaires :
17 milliards de dollars

Employés :
70 000

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Témoignages de réussite

Gartner est un conseiller de confiance et une ressource objective pour plus de 15 000 entreprises dans environ 90 pays.

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