Analyse de la
supply chain

Construisez une compétence plus solide en stratégie d’analyse de la supply chain

Comment utiliser les analyses dans les perturbations de la supply chain

Dans l’environnement d’aujourd’hui, les organisations sont de plus en plus confrontées à des perturbations majeures de la supply chain. Avec des données plus disponibles et plus fiables, les leaders de la chaîne d’approvisionnement cherchent à tirer parti des analyses pour détecter, atténuer et se récupérer des événements actuels afin de se préparer aux perturbations futures.

L’utilisation efficace de l’analyse de la supply chain pour atténuer les perturbations de l’activité explique comment :

  • utiliser des données et des analyses en temps réel pour suivre les perturbations en cours
  • déployer la visualisation pour prévoir l’impact des interruptions sur votre entreprise
  • réviser les politiques de la supply chain avec modélisation du scénario
  • et plus encore...

... afin que vous puissiez soutenir la réponse et la récupération.

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    J'ai posé des questions sur l'analyse avancée, l'analyse prédictive, l'analyse prescriptive et le machine learning. L'équipe a été douée pour fournir du contenu et avoir quelques appels pour partager les meilleures pratiques. Le contenu nous a aidés à nous établir un chemin à travers la phase de définition et même dans la phase de conception des modèles que nous construisons.

    Client du secteur de la vente au détail

    Les responsables ont du mal à équilibrer les efforts lors de la construction d’une base et des compétences d’analyse de la supply chain

    La relation entre l’analyse avancée et l’excellence de la supply chain est indéniable. Les responsables de la chaîne d’approvisionnement ont constamment reconnu l’analytique comme un facteur de différenciation clé pour faire face à la complexité et capitaliser sur les opportunités du marché. Pour suivre, les organisations de la supply chain se concentrent sur le développement de compétences analytiques solides. Cependant, de nombreuses entreprises sont encore sur le point de récolter des données et d’utiliser les analyses avec succès.

    Dans une récente enquête, 74 % des cadres de la chaîne d’approvisionnement ont évalué l’analyse avancée comme l’une des deux technologies émergentes les plus importantes.
    Dans une enquête Gartner sur la chaîne d’approvisionnement, 79 % des personnes interrogées ont déclaré avoir développé des programmes de formation pour aider leurs utilisateurs internes à adopter l’analyse avancée

    Clarifiez les objectifs d’analyse de la supply chain, sécurisez les talents et investissez dans la technologie

    Dans tous les secteurs, les entreprises hautement performantes partagent invariablement un des deux points communs : la capacité croissante à exploiter les données et les analyses pour prendre de meilleures décisions au niveau de la chaîne d’approvisionnement et de l’organisation. Les responsables de la supply chain devraient se concentrer sur trois domaines lorsqu’ils développent une base analytique solide : clarifier les objectifs, sécuriser les talents et investir dans la technologie.

    Dans une enquête Gartner sur la chaîne d’approvisionnement, 79 % des personnes interrogées ont déclaré avoir développé des programmes de formation pour aider leurs utilisateurs internes à adopter l’analyse avancée

    Informations pratiques sur la supply chain

    Les analyses, les conseils, les données et les outils de Gartner aident les responsables de la supply chain à développer des stratégies efficaces pour établir une base d’utilisation réussie des analyses et d’amélioration de l’adoption.

    Exploiter l’analyse et les données pour assister la numérisation de la supply chain

    Ce webinaire gratuit examine les obstacles importants auxquels de nombreuses organisations sont toujours confrontées dans l’évolution de leurs talents de la chaîne d’approvisionnement vers une prise de décision axée sur les données, et comment surmonter ces obstacles.

    Les 100 premiers jours du responsable de l’analyse de la supply chain

    Les responsables de l’analyse de la supply chain peuvent utiliser cette recherche pour cartographier la stratégie de leur équipe, évaluer les capacités actuelles et établir des relations clés avec les parties prenantes.

    Améliorez la supply chain avec des analyses avancées et l’IA

    Une enquête Gartner montre que les responsables de l’analyse de la supply chain utilisent l’analyse avancée et l’IA pour augmenter et automatiser la prise de décision de la chaîne d’approvisionnement.

    Rôles et talents essentiels pour réaliser l’analyse et l’excellence de la supply chain

    Les responsables de la supply chain en charge des talents et de la stratégie d’analyse peuvent utiliser cette recherche pour poursuivre les rôles et les compétences nécessaires pour réussir dans l’analyse de la chaîne d’approvisionnement.

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    Découvrez les meilleures pratiques de la supply chain de vos pairs

    Au cours de cette table ronde à la demande, vous entendrez les responsables de la supply chain expliquer comment ils continuent à diriger pendant les périodes de perturbation. 

    Regardez « Table ronde : diriger à travers les temps de perturbation dans la supply chain » pour entendre :

    • des exemples réels de la manière dont les entreprises ont tiré parti des analyses et des outils Gartner pour gérer les perturbations
    • innovation et agilité de la supply chain pendant les périodes de perturbation
    • comment répondre aux défis les plus urgents de votre supply chain

    Experts en supply chain de Gartner

    L’équipe d’experts en supply chain de Gartner regroupe plus de 100 spécialistes à travers le monde. Rencontrez quelques-uns de nos dirigeants. 

    Ken Chadwick
    VP Analyst

    Caroline Chumakov
    Principal Analyst

    Mike Griswold
    VP Analyst

    Noha Tohamy
    Distinguished VP Analyst

    Les experts Gartner sont des conseillers de confiance pour plus de 2 500 cadres et responsables de la supply chain

    Gartner aide les organisations à développer et maintenir la propriété des initiatives stratégiques. Prenez les bonnes décisions grâce à des analyses fiables et des conseils objectifs.