Les stratégies de valorisation du profil de recruteur traditionnelles se concentrent sur une communication au niveau des entreprises qui est souvent ignorée par les candidats les plus qualifiés.
Lorsque DSM s'est rendu compte que sa proposition de valeur faite aux employés (PVE) était mal accueillie, ce qui se traduisait par une augmentation des délais de recrutement, des recruteurs innovants ont collaboré avec le service des achats pour créer une PVE spécifique à chaque segment afin de susciter l'intérêt des candidats.
Pour ce faire, ils ont procédé comme suit :
- Mobiliser les candidats et faire entendre le message de vos communications
- Encourager les PVE émanant des employés
- Tirer le meilleur parti des PVE spécifiques à chaque segment de marché
Téléchargez l'étude de cas et découvrez comment la société a exécuté ce plan et quels en ont été les résultats.