Pour saisir les opportunités commerciales découlant de la refonte des processus décisionnels, votre stratégie D&A et votre modèle d’exploitation doivent être harmonisés pour optimiser les processus décisionnels et les infrastructures D&A qui les sous-tendent. Cela signifie que vous devez vous assurer que votre entreprise priorise les équipes responsables des données et analyses dans une optique de création de valeur.
Ce guide vous aide à déterminer la proposition de valeur de vos équipes responsables des données et analyses :
énoncer clairement en quoi consiste la proposition de valeur des équipes D&A dans le contexte de votre activité ;
présenter explicitement le perfectionnement des processus décisionnels comme une opportunité pour les équipes D&A de générer une réelle plus-value ;
faire converger les investissements des équipes D&A pour stimuler leur réussite ;
faire appel à la gestion des flux de création de valeur pour s’assurer de délivrer des résultats.
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Ce guide fait partie de la série des guides fondamentaux de Gartner pour une prise de décision efficace. Vous pouvez consulter d’autres guides fondamentaux indispensables à la mise en place de capacités décisionnelles efficaces exploitant pleinement les données.