Explorer les tendances émergentes en RH, les priorités et les mesures à prendre pour maximiser l’impact sur l’entreprise
Explorer les tendances émergentes en RH, les priorités et les mesures à prendre pour maximiser l’impact sur l’entreprise
Quelles sont les principales priorités des RH pour 2025 ? Gartner a interrogé plus de 1 400 responsables des RH dans plus de 60 pays et dans tous les principaux secteurs d’activité afin d’identifier et d’évaluer les principales tendances, priorités et défis attendus pour 2025. Le développement des dirigeants et des responsables est en tête de liste, suivi de près par la culture d’entreprise, la planification stratégique du personnel, la gestion du changement et les technologies RH.
Téléchargez ce rapport de Gartner sur les priorités principales pour découvrir plus en détail les tendances des RH de 2025 et évaluer votre fonction par rapport à vos pairs. Vous pourrez ainsi découvrir :
des détails sur les cinq initiatives RH que les responsables priorisent en 2025
ce qui motive ces priorités et pourquoi il est impératif pour les responsables des RH d’agir
Les étapes suivantes recommandées pour chaque priorité
Explorez les principales tendances et priorités des RH à l’horizon 2025, basées sur les résultats de l’enquête annuelle de Gartner sur les priorités principales. Découvrez ce que plus de 1 400 de vos pairs ont cité comme étant leurs principales priorités et les stratégies qu’ils prévoient de déployer pour y faire face.
Ce rapport annuel est issu de l’enquête Gartner sur les priorités des RH et interroge les DRH et les responsables des RH sur leurs défis communs, leur demandant de classer leurs principales priorités pour l’année à venir. Ce rapport est conçu pour offrir aux équipes de leadership des RH une meilleure compréhension des tendances émergentes en RH et des perspectives sur les priorités de leurs pairs pour l’année à venir, afin de les aider à définir la stratégie du service des RH.
Cette année, Gartner a reçu des réponses de plus de 1 400 responsables des RH issus de plus de 60 pays et de tous les principaux secteurs d’activité. Parmi les participants, 49 % étaient des DRH ou des responsables RH.
Avec les incertitudes économiques qui règnent, les technologies RH émergentes, l’évolution des besoins commerciaux et les défis majeurs en matière de talents, l’attention des professionnels des RH se portera principalement sur ces éléments :
Repenser la méthode de développement du leadership pour combler les lacunes critiques en matière de talents.
Réaffirmer l’importance de la culture à tous les niveaux de l’entreprise pour une mise en œuvre réussie.
Redéfinir l’approche de l’entreprise en matière de planification du personnel pour progresser et avoir un impact significatif.
Revoir les stratégies technologiques des RH pour découvrir de nouvelles façons d’exploiter la technologie afin de maximiser la valeur et la productivité.
Les principales évolutions dans le domaine des ressources humaines observées au fil des ans sont les suivantes :
Des défis de croissance dus au fait que le processus de planification stratégique des RH n’est pas entièrement intégré aux processus de planification des activités, en plus du besoin de transformation continue des RH.
Les défis liés à l’IA alimentés par l’incertitude du personnel et les impacts sur la productivité et l’efficience.
Les défis liés aux talents en raison de la diminution de la disponibilité des talents essentiels.
Les 5 principales tendances des RH pour 2025 sont les suivantes :
La formation des dirigeants et des responsables
La culture de l’entreprise
La planification stratégique du personnel
La gestion du changement
Les technologies des RH
Les responsables des RH peuvent utiliser les dernières tendances et priorités pour élaborer leurs plans stratégiques pour l’année à venir, afin de les aligner sur les besoins commerciaux futurs. Ils peuvent également prioriser de manière proactive les activités afin de garantir que les RH puissent produire un impact sur l’activité de l’entreprise.