Les 5 principales tendances et priorités pour les RH en 2024

Découvrez les nouvelles tendances, priorités et mesures à prendre en matière de RH pour préparer l’avenir

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    Les tendances des RH à prévoir en 2024

    Quelles sont les principales priorités des RH pour 2024 ? Gartner a interrogé plus de 500 responsables des ressources humaines dans 40 pays et dans tous les principaux secteurs d’activité afin d’identifier les tendances de la fonction RH et de déterminer les priorités et les défis qui devraient se présenter en 2024. Le développement des dirigeants et des responsables est en tête de liste, suivi de près par la culture d’entreprise, les technologies des RH, la gestion du changement, la gestion des carrières et la mobilité interne. 

    Téléchargez le rapport sur les principales priorités de Gartner pour étudier plus en détail les priorités définies pour 2024 et faire une analyse comparative de votre service par rapport à vos paires. Vous pourrez ainsi découvrir :

    • Informations sur les cinq initiatives que les dirigeants des RH doivent prioriser en 2024
    • Ce qui stimule ces priorités et pourquoi l’action est essentielle pour les responsables des RH
    • Les étapes suivantes recommandées pour chaque priorité

    Webinaire : Les principales priorités pour les responsables des RH en 2024

    Le spécialiste de Gartner Mark Whittle explique comment les responsables des ressources humaines d’entreprises telles que Goodway Group et IBM identifient et répondent aux principales priorités en matière de ressources humaines pour 2024. 
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    priorités spécifiques à votre poste

    Qu’est-ce que le rapport Gartner sur les tendances et les priorités des RH ?

    Ce rapport annuel est issu de l’enquête Gartner sur les priorités des RH et interroge les DRH et les responsables des RH sur leurs défis communs, leur demandant de classer leurs principales priorités pour l’année à venir. Ce rapport est conçu pour offrir aux équipes de direction des RH une meilleure compréhension des tendances émergentes en matière de RH et permet de mieux appréhender les priorités de leurs pairs pour l’année à venir, afin de les aider à définir la stratégie du service des RH.

    Cette année, Gartner a reçu des réponses de plus de 500 responsables des RH issus de 40 pays et de tous les principaux secteurs d’activité. 39 % des participants étaient des DRH ou des responsables des RH.

    FAQ sur les principales tendances et priorités pour les RH

    Compte tenu des incertitudes économiques, des pressions sur les budgets, de l’épuisement du personnel et de l’évolution des méthodes de travail, les professionnels des ressources humaines se concentreront à l’avenir sur les points suivants : 

    • renforcer la confiance entre les employeurs et les responsables afin d’optimiser la transition vers de nouveaux modes de travail
    • repenser la culture d’entreprise afin d’établir un flux de travail efficace adapté au nouveau monde du travail 
    • mettre l’accent sur l’adoption de nouvelles technologies et se préparer à leurs incidences sur les ressources humaines 
    • repenser les approches de recrutement externe et de parcours de carrière interne afin de recruter et de fidéliser les collaborateurs les plus talentueux 

    Les principales évolutions dans le domaine des ressources humaines observées au fil des ans sont les suivantes : 

    • des relations employés-employeurs de plus en plus instables en raison d’un manque de confiance 
    • des pénuries de personnel qualifié toujours présentes 
    • des technologies RH transformatrices qui évoluent rapidement 
    • une pression accrue pour maintenir la productivité opérationnelle dans un contexte de mutation radicale de nos modes de travail

    Les 5 priorités absolues pour les RH en 2024 sont : 

    1. l’efficacité des dirigeants et des responsables 
    2. la culture de l’entreprise 
    3. les technologies des RH 
    4. la gestion du changement 
    5. la gestion des carrières et de la mobilité interne 

    Les responsables des RH peuvent s’appuyer sur les dernières tendances en matière de ressources humaines pour élaborer leurs planifications stratégiques. Ils peuvent également définir de manière proactive des priorités pour leurs services et des objectifs personnels en accord avec leurs activités.