Modèle d'un DRH de classe internationale

Un modèle défini par les professionnels et validé par les PDG, conçu pour vous aider à devenir un meilleur responsable des ressources humaines

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Des réflexions et des conseils de directeurs des ressources humaines et de PDG pour vous aider à devenir un responsable de calibre international

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    Soixante pour cent des PDG repensent la fonction RH et attendent des responsables des RH qu'ils soient des "cadres de direction polyvalents." Ces attentes varient considérablement d'une entreprise à l'autre et d'un chef d'entreprise à l'autre. Il est donc difficile pour les directeurs des ressources humaines actuels et en devenir de comprendre quels sont leurs compétences clés, leurs fonctions et leurs objectifs prioritaires. 

    Le modèle d'un DRH de classe internationale : 

    • permet de visualiser toutes les composantes du rôle de directeur des ressources humaines ;
    • détermine un point de référence à respecter pour viser l'excellence ;
    • vous permet de faire le point sur les priorités les plus importantes afin d'élaborer une stratégie efficace.

    Atteindre un niveau d'excellence individuelle et opérationnelle grâce à des conseils pratiques : 

    • gérer une fonction RH crédible, compétente et respectueuse des contraintes budgétaires ;
    • faire converger la stratégie RH et la stratégie de l'entreprise ;
    • assumer le rôle de leader du conseil d'administration en matière de gestion du capital humain ;
    • promouvoir la culture et les objectifs de l'entreprise ;
    • devenir un conseiller de confiance auprès du PDG.

    À propos du Comité de leadership mondial des DRH

    Le Comité de leadership mondial des DRH, constitué par Gartner, est composé de directeurs des ressources humaines des plus grandes entreprises du monde, dotés d'une expertise approfondie en matière de RH, de gestion des effectifs et de leadership administratif.

    L'objectif du comité est de promouvoir un mouvement mondial de collaboration entre les DRH dans le but de contribuer activement au développement de la fonction RH. Le Comité élabore des pratiques, des outils et des ressources d'excellence, dont la pertinence et les incidences ont été testées par des dirigeants d'entreprises et étayées par les études de Gartner, afin de constituer la prochaine génération de dirigeants RH et de favoriser la réussite des employés et des entreprises.