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Les responsables informatiques parlent souvent de stratégie commerciale en termes de plans qu'ils créent, des documents qui restent ensuite inutilisés. Au lieu de cela, racontez une histoire dynamique qui vous aide à engager les chefs d'entreprise dans une conversation de planification stratégique et à développer un plan stratégique clair avec une feuille de route des initiatives et un portefeuille d'investissements nécessaires à l'exécution.
Laissez la narration et les techniques d'images simples, concentrez vos conversations stratégiques sur la façon dont votre organisation utilisera ses différenciateurs pour réussir.
Ce modèle de stratégie informatique vous aidera à traduire l'histoire de votre stratégie en un plan stratégique en résumant tous les éléments clés sur une seule page :
- objectifs d'affaires
- capacités informatiques/commerciales
- indicateurs clés de performance (ICP)
- capacités et initiatives opérationnelles
- Dépendances et risques multisectoriels
Remplissez ce formulaire pour libérer votre modèle de planification stratégique des technologies de l'information