Planification stratégique pour
la supply chain

Mettre les éléments clés de la stratégie de la supply chain sur une seule page

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    Support cartographique pour la stratégie de la supply chain

    Les plans stratégiques de la chaîne d'approvisionnement basés sur une analyse ascendante détaillée, spécifique à un service, prennent du temps et perdent souvent de vue l'ambition stratégique globale de la supply chain.

    Au lieu de cela, utilisez une structure disciplinée pour collaborer avec les principales parties prenantes à travers les fonctions sur le développement de la stratégie de la supply chain de bout en bout.

    Téléchargez le modèle de stratégie de la supply chain pour :

    • trois étapes pour définir, planifier et exécuter la stratégie de la chaîne d'approvisionnement 
    • exemple de bonnes pratiques pour identifier les lacunes, les interdépendances et les priorités    
    • outil personnalisable pour documenter les capacités actuelles et futures

    Permettre des plans stratégiques de la supply chain de bout en bout

    L'élaboration d'un plan stratégique qui se traduit par une exécution percutante représente des difficultés pour la plupart des dirigeants de la supply chaint. Seulement 30 % des organisations de la supply chain interrogées ont estimé que la stratégie et l'exécution étaient bien alignées. Les principales supply chain élaborent et mettent en œuvre des feuilles de route stratégiques qui alignent les objectifs et les initiatives entre les fonctions et l'entreprise.

    La Gartner Matrix aide les chefs de la supply chain à déterminer comment toutes les parties interconnectées d'une supply chain de bout en bout interagissent les unes avec les autres, et est structurée autour de cinq capacités essentielles.

    Découvrez les 5 capacités clés nécessaires pour mettre en place des plans stratégiques de supply chain réussis.